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關(guān)于我公司召開2017年工作會議
為回顧總結(jié)上半年工作,下半年我司更好的運營和發(fā)展,我司于當月21日召開2017年工作會議,主要對工程部的工作指出了意見和建議,要求明確崗位職責,部門間做到相互溝通,嚴格遵守制度,規(guī)范化管理。 工程部是2017年雙建科技成立的新部門,隨著架構(gòu)的清晰,人員的引進,目前已初見成效,但距離本部門應發(fā)揮的作用還有很大的距離,尤其表現(xiàn)在個人部門的工作范疇、崗位職責、工程流程及與其他部門的協(xié)調(diào)中,有混亂顧此失彼的現(xiàn)象,為此就今后工作提出了具體要求。
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